福特猛禽F务车的保养成本如何?,

终于彻底翻车!这个企业频频试探人性及法律底线!简直不可原谅!

这篇文章是创辉达员工整理的爆料的合订本,我也奉劝公司一句,不要想着把人揪出来了,快点把对员工画的大饼兑现了把裁员该给的补偿给了才是正事。对了,别忘了还有对我的公开赔礼道歉。

以下为创辉达员工给我的原文:

继画大饼、拖欠工资、暴力裁员、出台奇葩制度不发年终奖后,各个分公司和外包单位供应商的兄弟伙也都站起来了,有反抗拉横幅的有罢工讨债的,同时最近奇葩料越来越多多到感觉一篇文章根本写不下。

1.瓜一:4000元外包费用拖欠2年未支付

整个2022年对待外包团队都是先把活做起走,后面再进行支付,画饼什么235支付或者等比例支付。结果到了该收钱时装死不回消息派出下面做事的人顶起领导毫无担当,截止目前效果图公司已走流程起诉、酒水公司、有个啥子部门找的拍片子的公司(多次见过上门来讨债被拉走)已对公司进行发函要债,下面我讲这件事有一部分原因是想奉劝各位外包团队不要再对公司抱有不切实际的幻想,法律程序已经可以做起走了不要等到起。

2023年3月14日时有个外包单位的姐来公司讨债,先是被故意拖延不给找该找的领导,后是领导拒不出现叫了几个和这事没有关系的员工进去顶着企图通过好言相劝让姐“一拳头打在棉花上”,把姐气得走的时候大喊:“你们这是啥子公司嘛,4000块钱2年都没有付清,打官司的钱都比4000块钱多!”。最搞笑的是姐前脚刚走后脚说不在公司的老总马上就出现了。

2.瓜二:无底线试探员工之需不需要发年终奖 到底能不能继续暴力裁员

在三月初时某一直在北京区域总部避难不敢回西南区域总部的L姓领导(这位领导不要看了气得对号入座跳起哦,毕竟这西南区域总部领导90%都姓L没准大家不晓得是哪个呢?)终于坐不住了,远在北京遥控西南区域总部的部门经理搞啥子民意调查“到底三月份发多少钱大家才肯加班”?得到大家回复“我们必须拿到应得的钱后”该领导气得直接应激说:“这么多人呢想走就走,走了更好大不了外包。”

再此我代所有被坑的兄弟伙对你展开质问:①什么时候员工拿到应拿的钱还需要被一步步试探?②想外包?如果大家没记错的话当时和业主签合同时合同上明确写了不能外包吧,现在全公司有600双眼睛在盯着你外包哦。

外包的下一秒就会被发到业主的邮箱和广西相关部门哈

3.瓜三:无底线试探员工之 可不可以延迟发二月工资

有个很好玩的现象是原是都3月10号了在个税APP都没有进行申报(也就是一开始是打算先不发的,原来拖欠三个月工资时每个月都是按时申报的),但是部门经理跑来民意调查后发现不发个年终绩效都要暴走,要是不发工资估计整个瘫痪停摆后还是发了,就这时候了还想多赚三天利息企图甩锅给银行。然后发了工资后又忽悠起员工“公司没有网上说的那么糟糕,多劳多得”


源:企业微信大群

4.瓜四:无底线试探员工之签了绩效确认单也没用

有一些部门和离职的人表面上签到绩效确认单了,却等于没有签到。因为套路太深,说好了是一式两份结果签完字就说要拿到总部盖章(其实章就在西南区域总部 )不发下来了,并且在签完字后还忽悠起把手里的工作进行存档,等同于确认单没签一样还想骗人工作成果。

给即将离职要签绩效确认单的兄弟伙避雷!

5.瓜五:高层领导人心惶惶不敢大群里有人发任何非官方言论

某规院急上位总工,依旧官僚主义严重但自从自己会议纪要被爆料到网上后后面开会依然逼逼赖赖,但不许写会议纪要的人把除了和项目推进外的废话写进会议纪要里。毫无悔过之心,坏人在被揭发后并不会反省自己改变自己,但会变得越来越狡猾。

某总部笨蛋F务,最近紧盯企业微信大群一旦暴雷就要撤回,小到就连有人在群里@说流程设置上有节点存在问题都要被撤回,整个公司不能说一句实话。大到佛山分公司的员工在群里维护自己利益发《告知函》,说《离职交接单》中有违反劳动保护法的条款也要被紧急撤回。

源:企业微信大群

某规院F姓院长,开会时吃醋第一篇爆料帖子居然没有写他,说公司的天府新区规划大师、绩效编制大师、内控制度大师全部上避雷榜唯独自己没有存在感没有被写上。那这次大家满足你这个要求给你命名为“瑞幸咖啡长手上大师”(这个院长其实还可以,在众多魑魅魍魉里对比的目前没啥好喷的,但确实想满足你想上榜)。

6.瓜六:隔壁老X姓部门经理乱翻员工电脑偷看员工聊天记录

某规院隔壁老X姓部门经理不止一次被员工发现在员工去厕所、吃饭时下班后翻员工电脑,包括但不限于电脑桌面及微信聊天记录。一旦翻到任何员工抱怨的聊天记录就立刻添油加醋报告给领导。你无知还是法盲?好大个摄像头下面侵犯别个隐私真的让人笑掉大牙。是好大个烟锅巴杵不熄?好大拖肥肠洗不转?好大皮叶子菜煮不烂?好大盆猪鼻孔伙不转?好大条梭变鱼kao不昏?

7.瓜七:C姓人力领导接好L官僚总工接力棒 致力职能部门日例会

从2022年开始就“穷”的买不起裤子需要穿一条裤子的C姓人力领导与L官僚总工已完美诠释物以类聚人以群分,深扒关系就是C姓人力领导爱人与L官僚总工曾在某委会一起共事。故在最初L在和总部董事长及董事长妹妹告黑状时C选择了默认,后期选择添油加醋汇报。在西南区域总部领导总经理被免职及副总经理被免职后, C姓人力领导主动向总部举荐L官僚总工当总经理(但此人实在太过奇葩去哪个公司哪个公司都要业务下滑或者板块倒闭导致没有上位成功)。

C姓人力领导在与L姓总工长期“合作,耳濡目染下”学会了如何开会,在成为人力副总监后每天疯狂找存在感,每天让行政综合部和人力资源部,每天给她一汇报,相当于他们这个职能部门的例会是日例会搞得大家苦不堪言。


结尾我想再次警告一下你们这些憨货,每次去猜出来的写文章的人都让我想笑还跑去找人家麻烦,你们晓得你们每次在大会议室花园密谋声音有好大不?真是人面不知何处去,老母鸡上天不是什么好鸟,搞的就你们长嘴了一样。继续猜吧我虽然不在你们这个黑作坊了但你们最近在搞什么花花我全部都晓得,因为我背后是几百个被你们坑的员工们,后面会继续伸张正义发声。

2024-09-07

后面没有了,返回>>电动车百科