让民营经济大展宏图、大放异彩易炼红勉励广大民营企业家不断续写新的时代荣光
坚定信心 保持定力 锐意进取 攻坚克难 奋力拼搏 力争一流
易炼红在民营企业座谈会上勉励广大民营企业家
1月29日，省长易炼红在南昌召开民营企业座谈会，听取代表、委员中的民营企业家意见和建议。他希望全省民营企业家深入学习贯彻习近平总书记关于民营经济发展的重要论述，牢牢把握江西“十四五”发展的重要战略机遇期，大力弘扬企业家精神，坚定信心、保持定力，锐意进取、攻坚克难，奋力拼搏、力争一流，努力成为谱写全面建设社会主义现代化国家江西篇章的主力军。
省委常委、省委统战部部长陈兴超主持会议。省领导龚建华、孙菊生、陈小平、雷元江出席。
座谈会上，围绕“激发民间投资活力，促进民营经济高质量发展”主题，博能控股董事长温显来、正邦集团董事长林印孙、昌盛大药房董事长刘芦萍、赣锋锂业董事长李良彬、发达控股董事长徐丰贤、绿滋肴实业董事长肖志峰、煌上煌集团董事长褚浚、晶能光电首席执行官王敏等8位企业家先后发言，大家介绍了企业克服困难取得的良好成绩，就本行业本领域和江西发展提出了一系列建设性意见和建议，表达了扎根江西、建设江西的真挚感情以及与江西共发展、同进步的决心信心，展现了企业家胸怀格局和担当作为的拼搏进取精神，饱含着对政府工作的理解支持和对江西改革发展的殷切期盼。
易炼红认真听取发言，对大家提出的具体问题一一回应。他希望广大民营企业家要在“观大局、察大势”中进一步坚定发展信心，放眼世界看局势，立足国内看趋势，聚焦我省看态势，准确把握“时”与“势”，辩证看待“危”与“机”，在因势而谋、顺势而为中坚定发展信心、掌握战略主动，善于在危机中育先机、于变局中开新局，实现更大发展，展现更大作为。在“提品质、树品牌”中进一步增强企业实力，深耕主业、勇于创新、争创一流，把提高供给质量作为主攻方向，把企业打造成为创新气质鲜明的市场主体，以优质产品进入市场，以响亮品牌占领市场，争当“行业翘楚”，打造“百年老店”。要在“行正道、扬正气”中进一步担好社会责任，始终以守法为基、诚信为本、奉献为荣，充分展现新时代赣商的奉献精神和大爱情怀，维护好自身形象，担当好社会责任。易炼红还特别叮嘱企业家要在抓好日常生产和疫情防控的基础上，安排好员工“就地过年、留企过年”的节日生活，让大家安心在江西度过一个欢乐祥和平安的春节。
易炼红强调，全省各级政府及其部门要始终牢记民营企业和民营企业家是我们自己人，深入推进“五型”政府建设，不断深化“放管服”改革，努力打造“四最”营商环境，切实帮助民营企业解决发展中的困难和问题，持续提升政策惠企的准度、政务服务的温度和政商关系的纯度，真正同民营企业家站在一起、想在一起、干在一起，让民营经济在江西这片热土上大展宏图、大放异彩，不断续写新的时代荣光。
江西8位民营企业家畅谈
“激发民间投资活力，促进民营经济高质量发展”
政府好比是动力机，企业就是推进器
只有坚持果敢、步调一致，才能推动有力、拼搏有劲
博能控股股份有限公司 温显来
省委省政府历来高度重视民营经济的发展，为民营企业提供了一系列政策扶持，营造了良好的发展环境，让我们在政府的支持和引导下，把握发展态势，坚定发展信心，先后布局了新的业态和产业。
博能集团近几年持续投资30多亿元商用车发展
在省委省政府的发展战略指引下，在上饶市政府和经开区的大力支持下，2016年以来，博能集团新能源商用车及动力电池项目持续投资30亿元，建设了50余万平方米厂房，建成了年产2万辆新能源商用车和年产3.5GWH动力电池的行业领先智能工厂。
上饶客车公司取得了传统商用车、新能源商用车两个整车资质，走上了智能生产、智能产品、智能服务的发展道路。
安驰科技公司实现三年稳定增长，磷酸铁锂电池装机量进入了行业前六。2020年12月，技术研发能力处于行业领先地位。目前已作为“映山红行动”计划的上市培育企业，计划2021年产值12亿元、2022年申报科创板IPO。
2019年与北京中医药大学签订合作协议，并于2020年成立“北中医博能健康研究院”。通过互联网技术，将北京中医药大学优质的医疗、科研资源低成本地导入公司的养生养老项目。
产业要取得成功，政府的大力支持不容缺失
全球有两个特别吸引眼球的新能源汽车企业，一个是特斯拉，市值约8000亿美元，马斯克成为全球首富；另一个是蔚来汽车，市值超过大众汽车。
特斯拉取得如此成功，与上海市政府的大力支持密切相关。2018年，寸土寸金的上海，以十分之一的价格将1200亩土地出售给特斯拉，给缺钱的特斯拉提供百亿元的无担保低息循环贷款。
2020年，生产销售的50万辆车，将每年为上海市政府纳税超百亿元。同时，带动周边产业配套发展，像苹果一样，未来将会推动上百家科技公司上市。
2019年蔚来汽车在企业最为艰难的时候，合肥市国资委向蔚来汽车作了70亿战略投资，并作信用背书为其获得约145亿低息融资。在强有力的支持下，仅一年时间，身价暴涨约20倍。
上海、合肥对特斯拉、蔚来汽车的投资，是政府对未来产业发展趋势的精准判断和果敢布局，其大胆创新、安心“试错”，敢于支持企业的风投理念，得到了超高回报。
近年来，江西省委、省政府制定了宏伟的发展蓝图，明确了对航空、中医药、新能源等特色优势产业的规划布局，并形成了良好的发展基础。现在，只要我们的政府做事果断、精准，就能收获非凡的成功。
接下来，我认为：
一是要做好产业聚焦。聚焦在全省优化配置资源，打造若干具有较强竞争力的产业创新链，打造百亿级、千亿级头部企业。
2020年新能源汽车全国销量约130万辆，预计2035年，全国销量约2000万辆；这就表明，新能源汽车产业在这15年内拥有广阔的前景。我们的安驰科技具备成功的基因：优秀人才、顶尖技术、资本联动；借此东风，有机会做成百亿级企业。
二是要做好坚持。坚持在瞄准的产业方向，果断、持续地投入。过去，江西支持了一些很好的项目，但遇到经营问题、困难就会有犹豫，犹豫就导致支持不到位（边投资边犹豫边控制），导致一些项目没有取得预期的效果。对企业，政府应有允许试错、宽容失败的心态。要知道，一道参与“冒险”的企业已是投入全部身家来创业。政府好比是动力机，企业就是推进器，只有坚持果敢、步调一致，才能推动有力、拼搏有劲。
大投资促进大发展 跨千亿挺进世界500强
正邦集团有限公司 林印孙
首先，报告一个喜讯：2020年正邦实现年产值1037亿元，如期实现千亿目标。
这是正邦发展史上一个新的跨越，也是我省第一个产值超千亿的民营企业。回顾2013年实施千亿工程7年以来所走过的路径、所经历的艰辛、所得到的支持，无不为7万正邦人所感动。尤其不会忘记：2020年新年伊始，面对突如其来的新冠疫情，刘奇书记作出重要指示，鼓励和指导正邦攻坚克难；易省长春节后上班第一天，冒着疫情危险，莅临正邦，现场办公，解决问题，为我们加油鼓劲，提振信心。我们在大疫之年，仍然大干快上，真正做到了“两千万元捐献一分不少、六万名员工一个不裁、一千亿元目标一点不减”；真正做到了新增投资600亿，新上项目700个。其中在省内建成、在建、改扩建了20多个大型项目；新安置大学生就业2.5万多人，其中安置省内大学生6000名；年出栏生猪956万头，跃升全国第二，成为全国规模最大的畜牧企业。
目前，正邦有一个计划：三年内实现年总产值3000亿，挺进世界500强。
为了实现这个超常规计划，我们的抓手是，全力打造现代化的全省、全国、全球正邦产业链。
一是省内强链。江西是正邦的发源地、是正邦的大本营、是正邦全球业务的总指挥部。省内强链，就是强化正邦总部、上市公司正邦科技总部和裕民银行总行建设，强化江西正邦饲料、江西正邦养殖、江西正邦生化、江西正邦肉食品等七大核心产业链在江西的倍增发展及结算功能。在江西首推楼房养猪和机器人养猪模式。再打造正邦作保和增鑫牧业2家上市公司，把裕民银行做成民营标杆银行。
二是省外扩链。正邦已在全国29个省、市、自治区拥有700多家分子公司，未来三年，正邦将把江西正邦加美种猪推广到全国；把正邦的生物农药打入全国全球市场；把裕民银行的业务拓展到全国；把正邦山林食品由上海辐射到长三角、拓展到珠三角；把正邦金融产业链扩展到香港、澳门，实现正邦企业在中国内地31个省市区及香港、澳门特别行政区全覆盖。
三是国外延链。正邦“十三五”期间在“一带一路”15个国家创办了23个国际正邦项目。在此基础上迅速延链，在巴西、阿根廷、乌克兰等国家，利用其原料优势，上马一批饲料项目、养猪项目、肉食品加工项目，以呼应和互补内需大市场；三年打基础，十年在海外延链，再造一个正邦!
在此，提出一个建议：致力三个方面有新的突破，激发投资活力，提质提速发展。
一是建议在科技驱动方面有新的突破。目前正邦农科院及13个研究所开展了一系列前沿科技研发工作，收获很大，民营企业科技攻关的潜力也很大。浙江省去年制定《科技企业“双倍增”行动计划》，促进高新技术企业数倍增、科技型中小企业数倍增，在人、财、物、项目申报、奖励等方面特事特办，超常支持。建议我省参照浙江做法，在民营企业科技驱动政策方面有新的突破，最大限度地挖掘、激发民营企业科技驱动的创造力。
二是建议在引进人才方面有新的突破。民营企业科技人才在社会地位、职称评定、福利保障、贡献认可等方面与党政机关、央企国企相比，感觉还有差距。在这方面，重庆市去年出台了《支持民营企业改革发展若干措施》，系统清理与企业性质挂钩的职称评定、奖项申报、福利保障等歧视性规定，鼓励民营企业引进紧缺人才。建议我省出台特别政策，筑好巢、引好凤，增强江西吸引力。
三是建议在打造头部企业方面有新的突破。我省对重点产业设立链长制，对推动引领产业链、供应链的头部企业动能转换，做大做强传统产业及新兴产业，成效显著。在此基础上，建议出台专门政策，在帮助头部企业打造“单项冠军企业”上有新的突破。比如上海市出台《22条政策措施》，加快培育“专精特新”企业2500家，财政按规定给予头部企业奖励，并由政府牵头，组织中小企业参与头部企业产业链供需对接，促进以大带小、以强带弱。
管活市场 优化环境
助力本土医药零售业做大做强
江西昌盛大药房有限公司 刘芦萍
昌盛大药房是在江西省各级政府的扶持帮助下发展起来的本土企业，2020年总公司整体实现营收23亿元，2021年力争营收突破28亿元；2020年纳税总额共计5200万元，预计2021年纳税总额达7000多万元。昌盛大药房在立足江西、深耕江西的同时，也在积极发展全国市场。从1997年的萍乡昌盛日夜诊所，到现在连锁门店覆盖江西、湖北、广东、安徽、浙江、四川、福建等地1650多家连锁门店，员工7000多人。2016年起公司战略总部及电商总部进驻深圳。目前，公司依托在深圳的战略总部以及与日本、韩国、美国、新西兰、马来西亚等跨国采购平台，电商线上线下深度融合的模式进一步优化与提升，新零售概念平台不断完善创新，自有品牌推陈出新，产业链稳步延伸。特别是随着江西南昌3万平方米的现代医药物流中心投入使用，公司进一步巩固在省内医药零售业界地位的同时，也将为江西贡献更多税收。
对行业发展我建议如下：
在省委省政府以及各级政府部门的努力下，江西的营商环境有很大改观，但是与发达地区相比还有一定的提升空间。
（一）“多证合一”还有待深化改革。在开办药品零售企业许可证方面，江西还一定程度上存在《药品经营许可证》《第二类医疗器械经营备案凭证》《医疗器械经营许可证》《食品经营许可证》“多证”现象，而在湖南、四川、广东、云南等多地，都已经广泛实行“多证合一”。比如，湖南株洲早在2017年就向药品零售企业颁发“多证合一”首批证照，企业只需到市政务中心食药监管局窗口和食药监局药品市场监管科一个科室就能完成办理需求，极大降低了药品零售企业到多单位及科室来回跑路办理各种许可证的人力物力及时间等成本，有利于打通政策落实的“最后一公里”。
（二）惠企政策可以更加细化。在北京、上海、海南等地，药店可以出售药妆，在日本、欧美等国家更是成为常态。从一组数据可以更加直观看出，国外的药店非药销售额占比很大，大健康产品占了70%-80%，国内药房主要是以药为主，药品占了80%，正好相反。比如，湖南长沙对药店里摆放日常用品，包括化妆品，在营业执照经营许可范围和办了许可证的，是可以经营的，对药店没有做只能卖药的规定，但要求与药品分开摆放。目前，江西对药店出售药妆和非药品还有很多禁令，希望政府尽早出台政策，支持鼓励药店跨界发展。
（三）鼓励医药连锁企业兼并重组。近年来，国内医药零售企业连锁化进程加快，湖南、云南、广东等地都已经出台鼓励大型医药连锁企业在本土甚至走出去兼并重组的政策，希望省委省政府也尽快出台相应政策，比如出台一些加盟重组店换证办证更简便、快捷的政策，助力江西本土医药零售连锁企业进一步规模化、连锁化，打造属于江西的国内领先的医药零售连锁品牌，为江西的经济发展以及医药零售业发展作出贡献。
放开本地市场 鼓励先试先行
促进我省锂电项目投资再上新台阶
江西赣锋锂业股份有限公司 李良彬
我省锂矿资源丰富，产业链较为完整，产业布局相对集中，新技术研发及产业化水平逐步提升，在锂矿资源开发、矿石提锂及资源综合利用、锂盐深加工、金属锂冶炼、石墨负极材料、锂电池制造、固态电池开发、新能源汽车总装、退役电池回收等方面掌握了核心工艺，相关工艺技术达到国内领先和国际先进水平，实现了由“跟跑”“并跑”到“领跑”的优势地位。
制约我省锂电产业投资的主要因素
我省锂电产业发展形势较好，但在吸引重大项目投资方面与湖南、广东、江苏、福建、四川、重庆等省份相比存在明显不足，在靠近终端市场、核心人才招聘、降低生产要素成本、营商环境、政策突破等方面，都存在很多制约因素。
（一）项目投资面临市场短板，而本土市场培育和内循环动力不足。很多重大项目投资都需要政府给予“市场支持”，如河南郑州为吸引珠海银隆投资，全市的公交车都采购银隆客车，深圳为支持比亚迪做大做强全市城市公交和出租车率先试行电动化，四川宜宾为吸引宁德时代电池项目落户，政府车辆采购要求优先配备宁德的电池。江西相对广东、上海、福建、天津、浙江等地，离终端客户较远面临明显市场短板，我省提出的“赣品优先”的策略并没有得到很好的落实，省内锂电产业链上下游企业间采购协作配套优势没有得到有效发挥，政府采购方面受困于条条框框不敢突破，对本地企业扩大投资和引进大项目没有“市场”吸引力。
（二）电价天然气等生产成本要素没有优势，百亿级重大项目投资很难落户。近几年国内锂电巨头和动力车企，纷纷落户四川、重庆等地。这一方面和当地政府主动让渡“市场”有关，另一方面也与当地优惠的电价和天然气紧密相关。重庆、贵州、四川等地允许水电项目自发自用、增量配网，企业项目投资享受优惠的电价往往低于0.35元/度，而江西基本在0.67元/度左右，投资一个10GWh的电池项目每年电费成本就多出5000余万元，在市场竞争中明显处于劣势。
（三）在先试先行方面支持不足，对高端技术项目落户缺乏吸引力。新产品新技术需要市场试用、培育和推广，特别是新型锂电池技术还存在很多需要突破的空间，存在逐步完善逐步提升的过程，需要给予特殊的政策支持。例如，固态电池技术在新型电动船舶、高安全城市电动出租车得到试用推广，需要我省给予特殊的政策支持，提供试验示范场所和特殊许可。
促进我省锂电产业发展的建议
（一）建议省政府鼓励发展光伏风电等清洁能源项目补充电力供应，并在政策上允许“清洁能源发电自发自用余量上网”的创新模式。赣锋锂业拟在新余新建10GWh锂电池动力电池项目及扩建5万吨锂盐项目，总投资超过70亿元，同时拟投资6.35亿元建设150MWp光伏电站，该光伏电站发电量（约15万KVA）的90%可被赣锋锂业自己消纳，余量并网发电，公司将配备锂电储能系统保障并网发电平稳安全。希望省政府能批准赣锋锂业该光伏项目“自建自用余量上网”的模式，提高公司能源消耗中清洁能源的占比，同时降低用电成本。
（二）建议对重大锂电项目投资给予市场倾斜，鼓励政府采购招标时优先采购省内配套产品。希望省政府积极促成赣锋锂业与江西长运达成长期战略合作，把搭载赣锋电池的电动公交车在全省城市公交系统、城乡公交系统及城际客运市场进行应用推广。支持赣锋10GWh项目的电池模组能在市政公交、城市出租车、消防应急、垃圾清运、医疗救助、交警巡逻等政府采购车辆上得到优先推广，赣锋锂业将积极和宇通等国内一流车企合作，共同开发高安全、高性价比的新车型满足市场需求。
（三）建议针对高端技术产业化项目出台相关政策，允许特批特办先试先行。希望省政府能加快推动固态锂电池等核心前沿技术产业化，鼓励赣锋锂业和相关单位合作，加快开发采用固态电池的新型电动游轮和观光船舶，在国家级风景名胜区示范试点，并予以特批示范试行。
发挥龙头企业引领作用 推进建筑业供给侧改革
发达控股集团有限公司 徐丰贤
2019年，发达集团实现营业收入90亿元，位列“2020江西省民营企业100强”第19位。近年来，发达集团全力推进建筑业主板上市，已入选我省“映山红行动”计划。公司在完善提升产业链同时，大力强化科研能力，成立住宅产业化装配式PC构件厂，投资建设的PC构建装配式生产基地被住建部认定为国家装配式产业基地；携手建筑工业互联网平台，共同探索进军智慧住居领域，力争为我省推进建筑工业化、智能化作出积极贡献。
发展现状及主要问题
建筑产业是我省传统主导优势产业之一，省政府也先后出台了促进建筑业转型升级的意见、招投标信用分体系等一系列政策，坚定了我们加大投资的信心。但发展中的问题也同样存在：
一是缺乏有效的引导和手段，扶持本土企业做强做大。我省建筑企业业务结构单一，房屋建筑一业独大，较少进入基础设施领域，省内轨道交通、地下空间、大型市政道路、水利、公路等基础设施领域及其他新兴领域业务较多由央企及外省市企业承建，且本地建筑企业对科研和技术投入力度不足，缺乏创新和核心技术。
二是政府类项目招投标市场化竞争不足，影响民营资本的投入。政府类项目对民营资本有着极大的吸引力，但目前我省政府类项目招投标普遍采用传统的政府或平台公司建设及代建的方式，未能充分参与到市场化竞争，一方面是政府类项目招投标市场化规则还不够完善，中介服务还不够规范，监管也缺乏针对性；另一方面则是对民营企业长久以来形成的固有顾虑，造成民营资本进入受限。
三是与先进省份相比，在扶持江西省建筑业龙头企业做大做强上还有差距。2018年全国共有17家建企营收超千亿，中建股份以11993亿元营收位居行业首位，南通三建营收1223亿元属民营企业行业首位，我省尚无年产值过500亿元的建筑企业，年产值破百亿的也寥寥无几。我省建筑业龙头企业“小少弱缺”的问题较为突出，未能充分发挥龙头企业对产业引领、优化升级的作用。
对策建议
（一）加大政策引导，激发建筑企业活力。建议我省提高对建筑产业和本省建筑企业的重视程度，参考借鉴推动支柱产业发展的相关政策，通过分类建库、龙头企业发展计划等措施,重点培育，精准扶持，支持和引导有实力的本土企业与国有企业混改，拓展产业链上高附加值业务领域，参与大型城市基础设施项目及“新基建”领域项目建设，提高经营管理水平、增强技术技能和科技创新，提升建筑工程品质。在支持扶持本土企业做优做强的同时，筑巢引凤、招大引强，吸引中央大型建筑业企业在我省设立公司、与我省龙头骨干企业合作或联合发展，全面激发本土建筑企业发展活力。
（二）发力供需两端，建立良性互动市场。建议加大推进政府项目招投标市场化改革，规范中介服务，积极走市场化道路，增强事中事后监管的针对性有效性。比如，改变我省将旧改、棚改及综合整治类项目分配给政府平台公司代建模式，借鉴福建、浙江等地直接由开发商统一建设安置型商品房或向市场公开招募全过程代建开发单位等做法。同时，建议培育壮大行业市场有效需求（尤其在装配建筑领域），尽快落实建筑市场信用分在招投标领域的有效应用、鼓励本地建企与大型央企和外省优势企业组建联合体投标、引导有实力的省内建企参与高端新兴领域业务或直接支持帮助本省建企承接业务等措施切实加强本土化优质供给。
（三）打造千亿上市企业，带动产业做大做强。建议我省加大对建筑企业的助优扶强力度，尤其应加大对拟上市企业的扶持力度，加快我省建筑业企业上市步伐，借力资本市场快速高效做大做优做强产业。通过资本注入、并购重组等方式，撬动更多资金支持民营企业发展，优化民营企业资产负债结构。比如在江西省复制推广民营上市企业安徽交建跨省控股杭州市政模式，加速培育打造我省千亿上市建筑企业。
激发民企活力是促进民间投资的关键
江西绿滋肴控股有限公司 肖志峰
近年来，江西深化“五型”政府建设，实施了一系列促投资促发展的惠企政策，为江西企业实现快速发展营造了良好环境。我们企业也实现了逆势上扬，销售额同比增长了50％以上，首次进入中国服务业企业500强榜单（排390名），收购了上市公司厦门三五互联。正是因为江西的市场好、环境好、政策好，才能让我们企业上下士气高昂，主业呈现高速发展态势。作为一家国家级的农业龙头企业，我们通过布局垂直电商、短视频、头部网红带货等流量和数字经济，为企业注入了强劲的科技动力和互联网思维，实现了传统一产接二连三的融合发展，我们的品牌产品、网红产品接连出现。比如，绿滋肴南昌拌粉获得了国家地理标志，还是网红爆品；绿滋肴云境生态园经中国烹饪协会调研反馈，单店日均销量排名全国第一；去年新创建的子品牌“唯唯熊”便利店，最高纪录创下单月开店17家，年累计开店超过200家。对于投资江西，我们信心满满、充满感情，今年计划再投资100亿元，实现销售规模再翻番。
但长期耕耘在江西，也看到一些现象需要重视。下面，我就谈三个现象及相应的建议：
一是民间投资实力不强，限制了投资能力。对比周边省份，江西企业质量、体量都存在短板，从源头上限制了投资实力。以零售企业为例，周边省市的连锁龙头企业均是百亿千亿级的规模，比如湖南步步高、浙江银泰、福建永辉、安徽乐城、武汉中百等，线上更有阿里、京东等，反观江西龙头企业规模一直在20亿以内得不到突破。导致企业不大不强的重要原因，在于有些干部重招商轻育商，工作重心都在招商引资上，不愿意做育商的工作。可招了这么多年，真正好的不多，反倒是现在江西产值过千亿的正邦集团、市值过千亿的赣锋锂业，都是我们本土优秀企业。现在，江西迎来了沈海大通道的重大机遇，如果能利用好经济重心南移的窗口期，就一定有能力、有机会再培育出几家过千亿的企业，甚至打造3-5家本土世界500强企业。我们企业去年跨过了百亿门槛，正在奋力冲刺千亿目标，以收购上市公司为契机正从业务驱动阶段进入到资本驱动阶段，在这个阶段是有增加人员、加大投资冲动的，而且投资决策非常快。
二是投资项目扶持不够，抑制了投资冲动。当前，国家、省里都在推进促进消费，可我们省内经常出现我省居民到临近大都市消费的现象。以元旦假期为例，通过大数据热力图显示，我省共接待国内游客854.25万人次，省外游客仅占2成，可杭州接待外地游客占比达6成，长沙跨年夜当天城市地铁游客达到265.69万人。元旦出游群体，“90后”、“00后”占比39%、34%。对于这种巨大商机，我们企业肯定想拥抱商机、也想投资。但是在项目包装上，很难得到地方政府的认同。各级党委政府能否针对潜力大、前景好的龙头企业，瞄准消费新需求打造一批超百亿元的重大项目。比如，南昌缺快时尚品牌、轻奢品牌、六星级酒店，如果我们把这三块整合起来，做一个大商业，我相信每年最少可创造二三十亿的社会消费，创造6000万—1亿的税收，解决两三千人就业。
三是小城市味道重，熟人经济浓。近年来，江西的营商环境进步很大，但商业文化还要亟待提升，特别是有些官员为了避嫌，不敢不愿与企业深入交流，导致对企业发展了解不深。以我们绿滋肴为例，我们的商业模式能得到一线城市资本的认可，能得到广大消费者认可，却得不到江西一些官员的认可。根子上，就在于有些官员既看不起江西企业，又怕别人知道和企业关系熟。有些基层经办人员觉得既然是本土企业，办事应该是法人亲自到场，致使企业投资、时间门槛高，制约企业高速发展。要激发民间资本，就要塑造一批重大项目、样本工程。比如，目前省里正在积极推进交通强省建设，应鼓励有条件有实力的民企参与投资。据我们前期调研，南昌就有一个农产品专用码头—姚湾综合码头，可以依托码头参与投资建设一个大宗农产品交易中心和大宗农产品批发市场，把交通枢纽变为市场中转枢纽，打造一个民企参与新基建、参与交通强省的江西范本。
发挥龙头企业带动作用 推进食品产业高质量发展
江西煌上煌集团食品股份有限公司 褚浚
2019年以来，我们按照“持续做优做强做大，打造国内同行业标杆企业”的发展要求，加快转型升级，重点推进公司智能化改造和供应链建设，投入资金2.5亿元，建设智能工厂、数字车间、智慧门店，深化人工智能、工业机器人等技术装备的集成应用，构建线上线下一体化营销模式，促进企业降本提质，高效触达消费者。积极参与精准扶贫行动，带动全省27个合作社、4200家养殖户发展绿色养殖，年出栏肉鸭1200万羽。同时，投资8.9亿元，建设运营10万吨农产品冷链物流配送基地，实现从田间到餐桌全程冷链配送。2020年疫情之下，公司高效稳定、自主可控的供应链体系，为抗击疫情、恢复生产提供了有力支撑。通过线上线下齐发力，推出“线上下单、线下配送”新业务，公司生产经营迅速企稳回升，进而实现逆势上扬。2020年，公司食品主业营收预计达28.5亿元，同比增长15.5%，其中线上占比24.7%，提高10个百分点；净利润2.8亿元，增长15.3%；纳税2亿元，增长7.6%，均高于全国食品工业增长水平，行业领军地位进一步巩固。
作为行业龙头企业，煌上煌的上游是万家种养殖户，终端是几千万消费者，中间还有为数众多的合作伙伴以及数万员工，这些都是推动行业发展的重要力量。未来，我们将围绕“千城万店、百亿销售”目标，展现时代担当与家国情怀，加快市场拓展和全国化布局，深化全产业链合作，切实履行社会责任，实现企业社会价值和商业价值双提升，走向共赢发展之路。
行业发展中遇到的问题
一是产业链条不长。以农副产品初加工为主，精深加工产品比例偏低，低附加值产品较多，加工转化增值程度较低。2019年，全省农产品加工业与农业总产值比2.3：1，与山东、江苏、浙江（7.4:1、4.6:1、6.1:1）等省有较大差距。
二是创新能力不足。行业中小型企业占比高，大型龙头企业不多，以致企业研发投入不足，生产装备自动化、智能化、集约化水平偏低，数字化转型缺乏人才支撑和政策扶持，存在自身转型能力不够的问题。
三是冷链物流发展滞后。随着生鲜食材占食品消费比重越来越高，以及社区电商出现，仓储保鲜冷链物流的需求快速增长。目前，我省冷库容量200万吨左右，人均冷库容量低于全国平均水平15个百分点，在华东地区排名靠后，且大部分冷链物流企业仅提供冷藏冷冻等单一服务，农产品运销存在“断链”“脱冷”现象，食品安全质量得不到保证。
四是政策落实仍存在一定障碍。特别在国家用地指标收缩、大项目用地增加的双重压力下，食品企业用地难、审批慢问题仍较为突出，一些食品企业有好项目，也有充裕投资，但却往往因为落实不了用地而项目搁浅。
对策与建议
一是建议加大对重点龙头企业的支持力度。树牢“支持企业就是支持产业、支持产业就是支持农民”的鲜明导向，坚持扶优扶强、招大引强，集中支持领军企业、优势产品和核心技术产业化，推动食品产业做大做强、做专做精。
二是建议加快提升科技创新服务。发挥南昌大学等高等院校、科研院所优势，深化产学研协同创新，建设企业技术中心，探索推广订单式研发机制，为企业“量身订制”研发项目，突破关键共性技术。支持企业引进高端技术人才和技术装备，加快数字化转型，并在政策上给予一定补助。
三是建议加大对冷链物流建设的支持力度。食品生产企业“接一连三”，建设仓储保鲜冷链物流可以更加有效地打通从田间到餐桌的冷链链条，促进一、二、三产业的融合发展。建议重点支持食品龙头企业建设冷藏保鲜库、中央厨房及购置冷藏运输车，打造以生产企业为核心的，具有产、储、运、销全链条能力的冷链物流体系。
四是建议解决好食品企业用地问题。建议我省围绕食品产业链重大项目，探索“点供”用地方式，加强部门协作，强化问题办理，在产业用地和工程建设等方面予以重点支持，推动重大项目加快落地和见效。
专注硬核科技 促进产业高质量发展
晶能光电(江西)有限公司 王敏
经过二十多年的努力，中国已成为全球最大的LED制造基地，为全球万亿市场贡献了70%-80%的产品。同时，中国LED行业成为中国科技水平靠近世界最前沿、甚至领跑的行业。近年来，晶能光电围绕硅衬底GaN技术的优势领域，先后孵化晶能半导体、晶亮光电、绿野汽车照明、中节能晶和科技等行业龙头企业。目前，晶能光电是国内最大的大功率LED芯片提供商；晶能半导体是大中华区最大、全球排名前列的大功率LED陶瓷封装厂家；晶众腾是全球最大的硅衬底LED移动照明模组厂家；中节能晶和科技是全国最大的道路照明EMC运营商，计划于2021年申请科创板IPO；绿野汽车照明是国内领先的汽车照明灯具制造商。
一、行业发展现状
江西是中国LED产业举足轻重的一个省份，不仅是中国技术高地，产能也排全国前列。江西现拥有中国LED行业唯一的一个院士江风益教授和国家工程中心。江西硅衬底黄光LED电光转换效率达到27.9%，处于国际领先水平；获得2015年度国家技术发明奖一等奖的硅衬底GaN蓝光，在大功率LED核心器件领域居国内领先且在世界占据一席之地。
二、LED行业发展中遇到的问题
一是高端大功率LED芯片封装技术和市场被国外厂商垄断。国内大部分LED企业主要在中小功率LED领域具有较强的生产能力，虽以晶能光电为代表的硅衬底LED企业在大功率高端照明领域实现了部分进口替代，但国外厂商仍占全球LED芯片市场份额70%以上，主要是因为高端芯片要求较高，高端照明需要的芯片封装技术和市场被国外厂商垄断，如汽车大灯LED器件主要被德国Osram和美国Lumileds垄断，高端移动照明则主要是美国Cree垄断等。
二是GaN射频和功率型器件产品基本依赖进口。硅衬底GaN技术可广泛用于功率器件和射频器件，适用于雷达、航天、光伏逆变器、自动驾驶、5G通信等涉及国家重要经济和军事的领域，但目前这种高功率产品基本上依赖进口。
三、对策建议
（一）设立硅衬底GaN技术重大研发专项。根据美国能源部发布的LED照明研发路线图，紫外、蓝光、绿光、黄光、红光等LED依然还有较大提升空间，需要较大投入突破一些关键技术。虽然江西已布局了微显示Micro LED和GaN HEMT器件的材料技术研究，并在国家863计划的支持下，取得了领先成果，但由于该领域是新的万亿级市场，是国际研究热点，需要与国外企业抢时间，急需大量的资源投入。为此，建议设立硅衬底GaN技术攻关专项，从政府层面给予更大的资金和资源集中攻关，推进构建自主可控的第三代半导体材料体系。
（二）出台长效的硅衬底GaN产业促进政策。硅衬底GaN技术从南昌大学实验室诞生，成功实现了产业化和规模应用，是为数不多的原创技术产业化成功案例，其中政府的资助起了很大作用。如2013年和2018年南昌市分别出台了支持LED产业促进政策，给硅衬底LED产业发展注入了“驱动剂”，推动硅衬底LED技术获得国家技术发明奖一等奖，由此助力江风益教授当选中科院院士，并吸引了兆驰、乾照、易美、中微等一大批LED企业在南昌集聚。硅衬底GaN技术这一硬核科技尚有众多领域需要持续开发和扩大，还需要打持久战。为此，建议政府出台长效的LED产业促进政策，或延长现有政策期限，省、市、县联动推进这一潜力无限的新兴产业更快发展。
（三）集中优势资源培育和壮大龙头企业。硅衬底GaN技术成果已孵化出集芯片、封装、应用等领域的硅衬底LED产业链，形成了初具规模的产业集群，2019年主力企业总产值超30亿元，带动产业超过200亿规模。江西部分企业具有行业龙头的潜力，预计未来五年将有2至3家专注于该产业核心器件的企业可以上市。当前，我国制造业已十分强大，但核心器件却与先进国家相差较大，是我国的薄弱环节。我们希望巩固硅衬底GaN技术这一硬核科技已有成果，同时加大支持力度，让硅衬底GaN产业之树开出更多科技之花，构建江西LED产业乃至我国半导体产业的新发展格局。
赣商传媒记者刘德禄 综合整理