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三个妈妈,一场幼儿园马拉松



幼儿园的孩子们正在擦玻璃。本文中的图片由受访者制作



老师带着孩子们到外面观察昆虫。



幼儿园的孩子们洗手。

在孩子出生之前,夏天、张娴和王静都认为,分娩只是他们人生中的一个插曲。由于女性三人都在北京工作,因此有着不同的职业和人生轨迹。他们认为等孩子出生并照顾一段时间后,他们就能重回正轨。然而,事实证明,照顾孩子是一场艰苦的马拉松——孩子在上幼儿园之前,就已经身心俱疲。即使家里有保姆和老人帮忙,照顾孩子仍然是一个挑战。

他们试图寻找日托机构来解决他们的托儿问题。那是2017年,市场上可供他们选择的托儿设施并不多。经过一番艰难的寻找,他们决定建立自己的家庭日托中心,并在那里工作了 6 年。

在过去的六年里,我国的托儿市场发展迅速。根据卫健委提供的信息,到2022年底,全国每千人托儿所数量将增至2.5个左右。但对于一些需要托儿服务的家庭来说,寻找合适的日托中心仍然是个问题。

国家发改委社会发展司副司长、一级巡视员郝福庆在2022年新闻发布会上介绍,国内研究表明,婴幼儿无人看管是阻碍生育等的首要因素。超过三分之一的城市家庭有托儿需求,但供给明显不足,特别是普惠服务。

妈妈三世经历了日托中心的关闭和改造,以便为他们的孩子提供优质的护理。他们见证了托儿服务体系从无到有的创建,他们的人生轨迹也因托儿而改变。

“将妈妈视为臣民”

夏季的育儿焦虑甚至在孩子出生之前就开始了。怀上第一个孩子并不容易——由于身体原因,她很长一段时间无法自然受孕,也无法进行人工授精。每天抽十几管血,胃里积了3-4斤水,做了3次卵泡移植,终于成功试管受精。怀孕期间,她因低血糖“扎手指1000多次”,怀孕七八个月时腿部注射胰岛素,导致双腿淤青。

2016年夏天,她在美国生下孩子时,公公婆婆和父母都还没有退休,她只能和正在读博士的丈夫一起照顾孩子。 。

为了照顾好孩子,她参加了美国当地社区组织的免费护理课程,但这并没有缓解她的焦虑。她的孩子“对环境非常敏感”,经常哭。为了吸引孩子,她买了各种各样的玩具,其中包括4把可以摇摆的椅子,有左右秋千、前后秋千和“弹跳秋千”,但孩子还是难以平静下来。

她雇了一名中国女囚犯来照顾孩子,压力减轻了一些。然而,产科医生的月薪甚至超过3万元。当孩子两个月大的时候,她又开始和爱人一起照顾孩子。

之后他们就失眠了,孩子们睡觉的时候总是醒着,他们必须一直陪在他们身边。晚上8点到第二天凌晨2点,夏天在妻子睡觉的时候负责照顾孩子;凌晨 2 点后,他的妻子控制了局面。有一段时间,孩子因为胀气,每天晚上都要哭“声嘶力竭地哭两个小时”。他们用不同的方式抱着孩子,给孩子做吸尘练习,用手搓手给宝宝暖肚子,但仍然无法阻止孩子的哭声。眼泪。

母乳喂养成为她为人父母期间“最大的噩梦”。她的乳汁很多,如果不及时吸吮,很容易引发乳腺炎。当她外出时,她必须随身携带吸奶器。她必须每三个小时找一个地方挤奶。如果找不到,她就会回到车上打奶,并用布盖住身上。 “心理压力很大,感觉这种事情一直在发生。”不,它随时都可能产生严重后果。”

张娴对这种焦虑也深有体会。他是妈妈的双胞胎。孩子出生后,她辞去了汽车媒体的工作,全职在家照顾孩子。原本她以为照顾完宝宝后,还能抽出时间一起吃饭、看看书、“做点自己喜欢的事”。但孩子出生后,她一直在吸奶、备奶、喂奶。两个孩子需要喝大量的母乳,但她的奶水不够,所以她想尽一切办法赶上。他每天只睡5个小时。每当晚上孩子哭闹时,她就会条件反射地醒来。 “我的身体就像雷达。”

看到她抚养孩子很辛苦,父母和婆婆就帮她照顾孩子。两个家庭住在一起,难免会发生摩擦。一听到客厅里有人提高声音,她就紧张地冲出房间,“常常想着如何安抚大家的情绪”。

婆婆和儿媳妇在育儿观念上的差异也让她感到焦虑。临产前,她查资料得知,剖腹产的婴儿出生后6小时内不能喝母乳,但可以喝葡萄糖。但婆婆看到孩子哭闹,坚持要孩子喝奶粉。 “我做了很多计划和准备,但我无法做出最终决定。”孩子哭醒了,他想喂他吃,但婆婆不肯,要孩子再睡一会儿。她觉得两个人是在“为了孩子而打架”。 “我的孩子,我抱他、亲他,就像做贼一样。”

与萨默和张娴相比,王静对养育子女的担忧较少。生完孩子后,她“把妈妈当作课题”,在家写论文,阅读有关母乳喂养、婴儿睡眠和辅食制作的书籍,“解决了你面临的所有问题”。在她家里,婆婆也帮忙照顾孩子,因为家人都听她的话。王静表示,他并没有感受到抚养孩子的沉重负担。

但孩子一岁半的时候,已经完成了博士学位,正在找工作。当她听婆婆说家附近有一家托儿所可以提供托儿服务时,她决定送孩子去尝试一下。王静认为,托儿服务为女性提供了另一种选择,让妈妈一家摆脱“只能离婚的困境,离婚只能由他们的岳父妈妈带来,而且只能雇保姆的妻子。”

“工作对我来说就像假期”

在夏天看来,好的幼儿园可以传播科学的育儿理念,缓解家长的育儿焦虑。他看到了一位无法照顾孩子的父母。他不断地向老师提问,常常与老师交谈到半夜。经过长时间的交谈,家长渐渐放松下来。

日托中心还可以为孩子们提供稳定的社交环境。在美国生活的时候,夏天注意到美国的图书馆和博物馆经常有互助小组,为0-3岁的孩子提供社交空间。在中国,他经常看到老人和保姆的妻子因为担心孩子受伤而不敢让孩子跑步,导致孩子在运动中“得不到正常的刺激”。有些长辈给孩子看手机,“把孩子的世界隔离成一个小地方”,这会减慢孩子的语言发展。

2017年,夏天和妻子回国定居后,首先创办了一家托儿所。当时,夏天的爱人在北京市海淀区的一所大学工作。她本来想在爱人工作的大学获得集体托儿服务,但学校的学前班已经停课一年多了。夏夏发现,学校用来托儿的幼儿园教室,在园的孩子比较多,所以“托儿班被挤掉了”。

她找了一位保姆来照顾她8个月大的孩子,然后自己去找日托中心。当时我暑假住在北京中关村附近,周围没有多少托儿所可供选择。他找到了三个日托中心,都有四五个阿姨照顾十几个孩子。阿姨们学历不高,托儿费从3000元到5000元不等。将经营区域扩大到朝阳区后,他还找到了一所设施有机、外籍教师的高级幼儿园。

夏夏说,当时她对育儿了解不多,只是凭感觉判断老师能否“快速与孩子们建立联系,让他们信任”。她觉得便宜的托儿所的阿姨流动性大,没有专业经验,还不如家里的保姆。而那所高档幼儿园里的老师虽然受过高等教育,但当孩子们被带去做手工、唱歌时,他只是“以自我为中心”,不知道如何与孩子们沟通,所以他没有选择。

最终,他选择了朝阳地区的一所家庭式幼儿园,老师看上去很热情,与孩子们自然地交谈,园内气氛轻松。送到那里后,他对孩子的状况也很满意。夏夏回忆,孩子在入园前很少给父亲妈妈打电话,入园后不久就开始“跳词”。园中的老师还每天给他反馈孩子的饮水、饮食、换尿布等情况,让他心里很舒服。

和夏天一样,张娴也是因为对老师的信任而选择了育儿。张娴表示,一旦把孩子送到那里,老人只需晚上接孩子,陪孩子玩两个小时,全家人就可以放松。

张娴也重返工作岗位,到电视媒体做推销。尽管她每天通勤四个小时,但离开托儿所后她感到很放松。 “上班对我来说就像一个假期。”

当孩子被送到托儿所时,王静也可以专注于写论文。 “护士不仅解决了孩子短期无人看护的问题,还有助于维持稳定的职业。”

后来,王静和张娴各自怀上了第二个孩子,他们打算等到孩子出生后再送他们去幼儿园。然而,老板进园一年多了,管理者因与投资方意见不合而退出园区。王静和张娴注意到,校长被解职后,班里突然出现了几十个孩子,孩子们开始尖叫、打架,有时甚至受伤。

“每周只能录取一名孩子上一节课,以确保孩子能够顺利过渡。”王静和张娴都觉得,随着三岁以下儿童数量的增加,护理质量已经崩溃,他们想换到另一个日托中心,但附近找不到人。

日子过得并不轻松,直到大儿子上幼儿园、二儿子出生。谁来照顾孩子又成了问题。

如今,王静和张娴不记得是谁建议开设幼儿园的。他们只记得听到这个建议后,他们就采纳了。他们打电话给另一位妈妈,并在一周内租了一套房子。 。王静说,他们当时并没有考虑市场,只是想找个地方一起抚养孩子。

这也是夏季设置花园的初衷。把孩子送到朝阳区的幼儿园后,暑假期间我每天都要花两个小时来接送孩子。经过四五个月的调配,他感到越来越疲惫,想在家附近开一所幼儿园。 “五道口的托儿需求非常旺盛,开业后招家长很容易,至少不用补偿。”

老师的育儿之道应该像天文学家看星星一样理解孩子

2017年5月,王静和张娴在房山地区租了一套别墅,开设了幼儿园。按照王静的想象,幼儿园应该像一个家,有自己的院子,还有一个供孩子们在外面玩耍的小花园。一年多后,夏季日托中心也开业了。

妈妈三人的幼儿园都在居民楼里。与商店相比,住宅楼不那么拥挤,租金较低,并且有适合组织孩子的休闲和绿地。

他们定制适合婴幼儿的桌椅、盥洗台,将房间划分为客厅、游乐区、睡眠区等不同区域,并在房间内放置各种教具。重新招收老师,幼儿园就能正常运转,但第一个问题就出现了——找不到专业的老师幼儿园。

王静记得,他采访的第一个老师是苗圃老师。虽然他们开出了一万多元的月薪,但对方觉得职位不稳定,没有来。他们还采访了保育员,发现他们中很多人没有照顾0-3岁婴儿的经验。

无奈,他们只能先学习护理知识,然后再培养老师。当时国内还没有相关的培训课程。夏天一问,得知有一个很受欢迎的国外育儿课程。经过妈妈的推荐,他找到了一家机构,线下学习了一个月。

王静和张娴也吸取了这个教训。他们聘请了培训师,每人花费了7万多元学习。当时,王静的孩子刚刚出生。当他应该入狱时,他正在二楼学习。家人在一楼帮她照顾孩子。当她想喝牛奶时,孩子们就留在她身边。

夏说,这门课程“让她入门”,而对她帮助更大的是匈牙利婴幼儿教育先驱所著的书。他把英文版的书翻译成中文,带老师学习特殊的照顾孩子的方法。例如,给孩子喂食时,不要“追着孩子”,把食物放进孩子嘴里。相反,把勺子放在孩子嘴里,请他开心地吃。如果孩子不愿意,就不要勉强。

再比如换尿布时,家长要与孩子互动,鼓励他抬起双腿。随着孩子的成长,他逐渐配合父母。如果家长在给孩子换尿布时表现出不耐烦,孩子也会感到不舒服。

还有,孩子玩的时候,你不能一直扶着他走路。那样的话,“孩子在环境中不知道如何保护自己”。更好的办法是给孩子提供一个安全的环境,让他自己摔倒。 “当他跌倒时,他会慢慢学会保护自己,而不是欺负大人。”

在夏天看来,这种关爱理念的核心就是“把孩子当作独立的个体,尊重每个孩子的差异”。 “父母之所以难以照顾孩子,是因为他们试图控制孩子,并将他们视为自己身体的一部分。”肉身,认为只要给予指示,孩子就必须按照他想象的那样行动,不这样做就会有麻烦。”

暑假里,我还到日本的一家幼儿园考察,学习经验。他发现,那里的幼儿园非常注重孩子们的情绪,有的幼儿园里孩子们可以分享昨天的感受和经历。还有的,为了缓解孩子刚入园时的焦虑感,给孩子一块白板,中间有一面镜子,让孩子把自己喜欢的东西贴在镜子周围,让孩子感觉被安全感包围。从他们。

除了尊重孩子之外,夏天觉得老师应该足够了解每个孩子。他描述说,如果老师对孩子的了解不够,他就像普通人观察天上的星星一样。他们只能看到星星闪烁,却不知道每颗星星从哪里来,也不知道为什么闪烁得如此明亮。一个成熟的教养孩子的老师应该像天文学家看星星一样理解孩子,“知道每颗星是什么,在什么轨道上”。

在张娴和王静的幼儿园里,他们希望老师“有一双强壮的大腿”,经常蹲着与孩子们交流,了解每个孩子的动作和平衡,知道哪个孩子刚刚学会走路,哪个孩子已经学会走路了。刚学会走路。已经会跑了,哪一个孩子在父母的搀扶下走路呢?

这对老师提出了比较高的要求。夏夏说,最理想的模式是她培养出班里的老老师,再培养新老师,形成稳定的师资队伍。然而,现实的情况是,幼儿园仍然面临着各种危机,老师学生仍然在亏损。

“当母亲把孩子送到托儿所时,人们自然会认为母亲是懒惰和不负责任的。”

2019年5月,总理府发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》,提出统一各类托儿服务机构的发展,并首次提出国家层面的0-3岁儿童发展指导。育儿服务业。然而,位于居民区的托儿所很难取得营业执照,这给家庭托儿所的经营造成了隐患。

2019年,有居民向物业管理公司投诉,称王静、张娴幼儿园开园后,门口车辆增多,造成道路拥堵,要求物业公司处理此事。业主要求托儿所搬出,但王静和张娴拒绝,并被起诉。由于“对方没有确凿证据表明家庭花园的存在损害了公园的公共利益”,他们最终胜诉。

2021年,他们面临更大的危机,一个孩子撞到木桌角,眼睛缝了几针。为了表达歉意,托儿所退还了父母两个月的照顾费,并请老师轮流在家照顾孩子。但父母不高兴,要求赔偿20万元。

他们希望按照正常程序得到赔偿,但家长没有提供相应的书面材料,而是到处向幼儿园投诉。王静回忆说,在那段时间里,警察先两次登门,称收到了虐待儿童的报告。随后,一些有关部门接到投诉,称其公司异地经营,不寄发票。 “家庭花园不能在公寓里注册公司。为了给老师投保,公司必须隶属于朝阳区的一家公司。”王静解释道。

2021年春节过后,当地工商部门向他们提出了搬出的《责令改正通知书》要求。张娴和其他几位合作伙伴同意将家里的花园搬到房山区的一栋商业楼,并租用一个700多平方米的商店。

今年夏天,该幼儿园还收到了三起投诉。第一次是因为家长对涨价不满,向“12345热线”投诉。街道办事处要求幼儿园停课。第二次,投诉人是一位老人,他认为孩子们在小区的活动打扰了居民。当他们第三次被投诉时,他们甚至不知道投诉的来源。

为了生存,夏天要求家长一起签字,证明自己不是“非法经营”,还去找邻居向邻居道歉,并要求对方撤回投诉。经过几次投诉后,他感觉自己“就像一只掉进陷阱的老鼠”。

2020年春节,暑期托儿所进入了最理想的进出模式。如果继续运营六个月,将能够收回成本。然而,疫情来了。夏夏回忆,同年4月,不少幼儿园被迫关闭,有的已经开办了10年,“可惜”。疫情期间,他还关闭了幼儿园半年多。最令他伤心的是失去了他培养多年的老师。2020年底,夏天原本想当另一所幼儿园的园长,一边照顾自己的孩子,一边打工还债。当时,与他相识的妈妈提出合作建立一所幼儿园。为了合法经营,他在北三环沿线的一个居民区、一个商业区创办了一个社区托儿所,招收0至6岁的儿童。

社区托儿所的人员成本很高,托儿所的儿童数量一直保持在30人左右,收入无法支付费用。张娴的幼儿园也亏损了。搬到商圈后,幼儿园的租金甚至达到了每月7万多元,但招收的学生数量却没有增加。

今年年初,疫情结束,张娴和夏天的幼儿园终于不再亏损了。但8月份,已有20多名6岁孩子毕业,暑假又有十几名孩子毕业,入读价格更低的公立幼儿园。如果儿童数量不增加,损失还将继续。为了招募更多的孩子,张娴尝试联系企业和社区并向家长宣讲,但效果并不理想。

夏天认为,育儿的部分障碍来自于社会对母亲的传统期望:“人们很自然地认为母亲把孩子送去托儿所是懒惰和不负责任的行为,并期望母亲在生完孩子后能奇迹般地抚养孩子。从出生。 ”

夏天对进入幼儿园的妈妈进行了长时间的观察观察发现,最终能送孩子的妈妈,大部分都在家里有决策权,而想送孩子的却没有送,主要是他们的家人反对他们。他跟妈妈一家谈过,有的妈妈说,家里的长辈不同意,担心孩子们吃不饱,生病。一些妈妈担心播出后会被告知“妈妈不是好人”。还有妈妈,怕孩子在花园里受伤,不敢送。

夏夏说,孩子一岁多开始独立运动,难免会划伤皮肤、摔倒。只要老师知道如何反应和处理,这样的轻微伤害不会对孩子造成实质性伤害,而且还能对孩子的学习有所贡献。如何保护自己。但一些妈妈“非常担心孩子的安全”。此类父母通常会先平复自己的焦虑,并建议推迟生育。

在夏天看来,当女性成为母亲后,养育孩子的责任自然就转移到了她的身上,而她的贡献往往与她受到的社会评价不成正比。母亲的价值是通过她的健康来判断的。孩子成长得好不好,是妈妈心里的一个平衡点。”

如果没有托儿所,暑假有可能在咨询公司当经理,拿高薪。但在幼儿园的那几年,他为了获得学前资格而“躲到西藏”,负债累累,只能向父母借钱弥补损失。

但她并不后悔经营幼儿园。她认为,如果没有幼儿园,她就得把两个孩子送到国际幼儿园和其他幼儿园,她还要承受选择的压力和相当大的费用。更重要的是,“教育是无价的”、“我们认为孩子们受到了理想的教育”。

张娴还负债累累,无法支付日托费用,他的家人劝说他不要这样做。但她想从事儿童教育工作,并想继续该领域的研究。 8月中旬,他将场地搬到了底层商铺的位置。房租减至一万多元,工人减少一半,工资减少三分之一,勉强保持了开支与支出的平衡。

王静后来退出日托中心,到一家从事日托政策研究的公共机构工作。尽管他负债数十万,但他的家人理解他并认可他的努力。她觉得“我做了一件特别有意义的事情”,“帮助很多妈妈度过了产后低潮,进入了职业发展”。

今年3月,国家卫健委人口家庭司印发《家庭托育点管理办法(试行)(征求意见稿)》,规范“家庭托儿所”建设,规定每个家庭托儿所护士最多可照护3名婴幼儿,每户婴幼儿建筑面积不小于9平方米,最多托管人数5人。

这意味着家庭日托模式未来将走向合法合规。虽然家庭日托中心未来还有很长的路要走,但夏天和张娴都觉得家庭日托模式无论如何又向前迈进了一步,他们决定再坚持一段时间。

(夏季、张娴和王静是本文中的昵称)

2024-06-13

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