东风神龙汽车贴吧有多少会员?,

巨额补贴就是集齐的七颗龙珠,神龙能否趁机吹响法系复兴号角

距离湖北省联合东风集团推出政企购车补贴的截止日期所剩无几了,高潮是否延续是后话,但真相已经显现。

在轰轰烈烈的东风系降价潮中,多数品牌都是抱着玩的心态,唯有以雪铁龙为代表的神龙汽车是认真的。

比如,东风日产艾睿雅在推出湖北政企补贴之前,就已经官宣了6万元的优惠。而东风风神、东风本田,享受补贴的车型和日常终端优惠基本一致。甚至,东风风神其他省份的4S店还给出了4.9折的员工折扣,比湖北地区还要彪悍。

看看东风雪铁龙C6,真的只有湖北政企补贴才能给到9万元的优惠。全网戏言,优惠前的C6老气横秋,优惠后的C6大气稳重。

还有标致408,虽然只优惠2万元,但新408自去年8月上市以来价格一直坚挺,把“初惠”给了这个3月的湖北。

喧嚣过后,必然选择冷静。

现在的问题是,几乎半价出货之后的神龙汽车怎么面对接下来的悠长岁月?

硬着陆

现在再来赘述法系车在国内市场的没落史,已经没有多大的意义了。事实上,法系车在中国市场就是一个神奇的存在。

2016年,神龙汽车还处于年销75万辆的历史高位,产能利用率超过100%。转头到2020年销量下滑到5万辆,产能利用率不足15%。2023年,神龙汽车的销量目标是15.5万辆,这还是在2022年12.7万辆的基础上做出的增量计划。

全球范围内,一个超级市场对标一个根植多年的世界级品牌,短短3到4年时间,出现如此转折,实属罕见。

雕栏玉砌应犹在,只是朱颜改。神龙汽车是不甘心的。

不甘心不能当饭吃,怎么重塑市场信心才是解决问题的根本。

今年2月,2023神龙汽车文化节如期召开。活动期间,神龙汽车官宣了一系列的发展举措,包括发布用户品牌“知音”、升级“五心守护行动2.0”、推出神龙知音会员体系,还公布了未来车型规划。

根据计划,2023上半年,东风标致 408 X将正式上市,2024上半年,神龙汽车首款面向C端用户的智能电动SUV将面世。未来5年,神龙汽车还将密集投放9款全新车型和多款改款车型,其中8款为新能源车型。

活动内容重要,活动本身传递的意义更重要。至少我们知道,法系车不会撤,神龙汽车还将上演卧薪尝胆的戏码。

与大众、丰田这些常年盘踞在出货量头部的合资品牌不同,它们巴不得这个市场永不变化,让内燃机再豪横一百年。市场转型,包括各种原因综合,多款法系车的月销量仅能维持在两位数。因而,新能源起势,对神龙汽车是挑战,更是机会。

神仙难过二三月。

一边是卖不动的燃油车,一边是不甘心、不认输的躁动。这或许是促成神龙汽车在东风系降价潮中态度最真诚的主因。

将燃油车“梭哈”,不再留恋那个带来过快乐,更带来伤痛的旧市场,无羁无绊拥抱新市场。未来谁主沉浮,现在谁又敢下一个定论呢?

所以,我们或许为神龙汽车爽一时,悔一世的自残式降价而担忧,但长痛不如短痛,在特定的历史条件下,自然有它的道理。

3月19日,神龙汽车公关行政部副部长屈洪宇在《湖北新闻》中明确表示:从明年起,神龙公司推出的所有车型,全部都是全面电动化的新能源车型。

我都不卖燃油车了,燃油车大清仓对品牌又有多大的影响呢?神龙汽车,重新来过不行吗?

软起飞

大概率,经3月这波降价潮的洗礼,神龙汽车的库存会消耗殆尽。甚至,还需要工厂持续一段时间久违的高效运转,才能补齐订单量。

产品可以清空,产线呢?当然依然存在。这是不是意味着神龙汽车需要重新调整,以此应对全面电动化的到来。

实事求是讲,如今的神龙汽车,如同家道中落的落魄子弟,比不得从前。几年来,东风和Stellantis集团两方股东疲于应付,输血不断。

甚至,在2022年巴黎车展上,Stellantis集团CEO唐唯实还有一番正考虑在中国对标致、雪铁龙等品牌实施“轻资产”战略的言论。一时间,让业内对神龙汽车产生何以为继的遐想。

总之,鉴于神龙汽车销量低迷,Stellantis集团降低了对中国市场的重视度是事实,但神龙汽车是Stellantis集团在中国唯一的制造合资企业也是事实。如果法系车还没决定淡出中国市场,那么神龙汽车这根独苗就必须存续。

今年1月5日,标致全球战略车型408X在中国首秀。活动现场,神龙汽车股东双方均表态:将继续支持神龙汽车的新能源转型升级。

当然,Stellantis集团的态度更重要。毕竟,对于东风而言,神龙汽车还只是东风三个合资乘用车板块之一。况且,东风未来的侧重点将在自主品牌的发展上。

彼时,Stellantis集团全球执委会成员、中国区首席运营官奥立维表示,Stellantis集团将进一步探索更多神龙汽车出口销往全球的机会;持续对神龙汽车加大投入,出口变速箱、动力总成等零部件,满足Stellantis集团全球运营的需求;未来股东双方将带来更多符合中国需求的电动化、智能化、网联化的产品,持续丰富神龙汽车商品阵营。

奥立维的话就像一个标准答案,回答了神龙汽车未来的真实诉求。

燃油车产线不能闲置。

事实上,为了缓解产能过剩,过去几年里神龙汽车逐步转变为Stellantis集团的出口中心,成都工厂生产的凡尔赛C5 X已经在日本、澳大利亚销售,2008、5008等车型销售到了东盟市场。

新能源技改适当开展。

曾经神龙在武汉的三个工厂,如今出让给政府1个,转让给东风本田1个,划拨四分之一个给了东风猛士,仅剩四分之三个留给神龙自己。这么点家底,神龙权且把它当作一个新能源生产基地。

去年,Stellantis集团发布了“以多元化为源动力,引领全球出行方式”的电动化转型战略目标。其间谈到2030年底前,在欧洲市场仅售纯电车型,在美国市场纯电车型占比达一半。唯独漏掉了对中国市场的目标规划。

所以,Stellantis集团支撑电动化转型战略的4个纯电平台,没有一个拿来支撑神龙汽车。

eHMIA电混平台才是神龙汽车的转型技术依靠。

神龙汽车商品企划部部长李衡辉是这样描述该平台的,它既能满足本土化的智能化需求,又拥有国际性的安全和操控优势,可以说整个平台集双方技术之大成。

该平台可以提供HEV、PHEV、BEV三类动力模式。神龙汽车未来五年投放8款新能源车型都将基于该平台开发。

我们对这句话撇去宣传效应成分,更直接的理解则是,Stellantis集团对新平台有参与研发,但最终以中方为主导。而柔性平台的特点就是“不专多能”。

鉴于东风岚图孱弱的市场表现,鉴于eHMIA电混平台并不纯粹的技术路线,鉴于股东双方并不丰厚的研发投入,我么或多或少对神龙汽车未来八款电动化车型产生“多而不精”的联想。

写在最后

正如前文所定义的那样,神龙就是一个神奇的存在。它可以很难,也可以很容易。

难就难在,想在国内新能源市场有所突破这件事情上,神龙可能真的卷不过人家;容易就容易在,如果股东双方都想通了,神龙就是Stellantis集团的一个亚洲出口中心,只管生产不问销售,也挺好。

既然神龙汽车选择了国际、国内两条腿走路,那就千万不要掉入摆不烂,卷不赢,躺不平的泥潭中。

2024-05-23

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