上汽大众和破产公司、工作怎么选？
上汽大众和破产公司、工作怎么选？
很多年前，因家庭原因，辞去联想集团的工作，回到了自己家乡，决定回归家庭。
回家休息一个月后，开始面临家庭收入和生存问题，瞬间惶恐的觉得自己当初从联想集团离职的决定是太冲动了，于是开始在不大的城市找工作，小地方工作岗位少找工作异常的艰难；
在人才网上找到两份工作，一份上汽大众的销售总监，面试官听完我的在自我介绍和联想集团的工作经历介绍后，居然说是想招聘一名行政经理，然后就拿起手机安排我去上汽大众工作事宜，上汽大众的总经理来接我走的时候才知道面试我的那位是集团董事长。另一份也是汽车销售公司的市场经理职务，面试的时候那位领导告诉我“这家公司已经连续四个月没有发工资了，老板都已经躲起来了，然后叫我加入这家公司，和他一起把这家公司做起来”回到家以后我陷入了深深的思考，多年前我多次应聘汽车4S店销售顾问居然无一成功，原因“无驾驶证和无汽车行业工作经验”这次应聘前也担心这历史伤痕，居然有惊无险，如此顺利！
但是在这两家公司的选择上，还是让我犯了难，跨行业去上汽大众吧，公司是高大上，待遇也好，担心自己没有汽车行业工作经验，半个月内被人挤出去咯！选择另外一家刚刚破产的公司吧，虽然也拥有三菱汽车、东南汽车、一汽海马汽车4S店多个品牌，心里实在是没底？但心里隐约的觉得这是一次机会，并告诉自己“如果我能把这家破产的公司救活，我在汽车行业就出名了，总比在上汽大众被人排挤出局的好”苦思两天后，决定去这家刚刚破产的公司；
第一天上班，除了办理一些入职相关手续后，时任公司总经理李总给我安排工作，安排我先去把汽车美容会所做起来，对于一个没有买车，也不会开车，同时还没有从业经验的我来说，一脸懵逼？？？
于是我骑着我的摩托车去了汽车美容会所，刚刚熄火就看到十开间的汽车会所，洗车工位3个，洗车工位隔着玻璃后面是很大客户休息咖啡厅，贴膜装饰两间，其余的都是汽车销售展厅，看见5个洗车工人坐在一起聊天，前台收银那个女孩在 电脑上看连续剧，会所负责人是个男的30岁左右，坐在椅子上望着天空睡着了，还有一个汽车销售经理在笔记本电脑上打游戏，好像没有销售员工？另外还有几个人是社会上的小混混好像是收账的，心里在想老板应该躲着不敢出来了！由于我对这个行业一无所知，第二天我便骑上摩托车载着会所的负责人去看看其他汽车美容会所都是什么样子的？怎么经营的？回来以后我就一边对现场进行整理和打扫一边思考，由于是空降的负责人，且没有说我直接管理他们，再加上连续四个月没有发工资了，我也没有叫其他人一起搬东西，我心里清楚我去叫他们干也未必会理我，索性我一个人干，两三天时间把脏乱差的装饰区域、洗车工位、汽车展厅、咖啡茶歇区域等基本整理出来了，中途那几个洗车的同事看我一个人幸苦也参与了进来；
在几天的了解和思考中我脑子里有了一些想法，便向公司提出费用要求，公司账上基本没有钱，但还是支持了1000元，有了经费就开足马力干；
第一步：先去找广告公司做了一个木条做的人字展架，主要内容是精洗15元；
第二步：做了2000张名片卡，主要内容是免费洗车，自己就在会所周边的路上停的车发卡片，后来就扩大半径，还到小区车库去发卡片，有一次还被某小区的保安给抓起来了；
第三步：我去找了当地互联网团购网站和美团合作，分别推出8元洗车；
第四步：我听说建行有免费洗车信用卡业务，便给建行交资料建立合作关系；
第五步：以为我之前在联想集团工作认识一下移动公司的领导，所以和移动合作5元洗车业务；
通过以上营销策略，来洗车的人和车越来越多，忙不过来就招聘两个小姑娘接待和收钱，端茶递水，免费给客人提高咖啡和苦荞茶，男司机那两小姑娘去陪他们聊天，女司机我就去陪她们聊天，那时候还没有长胖，还挺受女司机们的欢迎的，大约半个月时间后，汽车美容会所就从以前每天洗2-3辆车到后来每天洗300-500辆车，随后我便学习其他汽车美容会所，制定了会员卡储值方案，预存500元、1000元、2000元、3000元等金额、分别送不同的礼品和洗车次数，10天左右就收到30-50万的预存款，通过这些工作成效公司就将这笔钱拿去解决了几十号人部分拖欠的工资问题，员工的积极性起来了，收账的黑社会也不来了，银行和其它机构也看到了希望；
真正的老板终于悄悄的和我见面了，并要求我保证会所的稳定运营的情况下去管理售后维修，我也是信心满满的接下了任务，可是第一天参加售后维修的早会的时候就给了我一个下马威，早会我要求吼口号，结果没有一个人响应，且完全不给面子！当天我有陷入深深的思考，售后这些人真的不一样，个个都是技术师傅，而且派系分明，机修2个组、钣金组、喷漆组、电工组等分别各自为政，很难管理，于是我想到擒贼先擒王的道理，先把几个大师傅组长叫过来单独沟通，沟通内容为解决公司当前困境和组长创造价值入手，同时询问工作当中的问题和需求，很快把几个大师傅搞定了，通过几个大师傅团队动员团队有很大的改观，后进行员工关怀，从公司废旧仓库找来不用的小音箱适时播放点音乐，把不用的电视安装到工人休息的工班房里，从禁止抽烟制度改为定点吸烟。夏天车间里热的受不了，为了让员工能够凉快点，公司又没钱，就去把坏掉的排风扇修起来，中午去买排风扇的扇叶找很多地方，配件买到了，可是人也倒下了，途中中暑了！这样努力下来，不但实现了汽修行业的“三不落地”还实现了5S现场管理，团队的每一个人都很团结和谐。业务方面积极发展单位公司车辆维修竞标，获得了中石化、中国联通的车辆维修合作，利用互联网开展夏季免费清洗空调、推出198元268元保养套餐服务，同时把三菱、一汽海马、东南汽车当地保有车辆客户信息找到，一一电话回访邀请回厂维修和保养，对售后维修团队和接待团队进行培训，提高了接待服务、提高团队协作、提高了员工满意度、提高了客户满意度、也降低了维修不合格率，售后团队也健康有序的发展和盈利；
真正的老板这时候出山了，直接升任我为公司副总经理，负责公司的全面工作，并协同公司投资人向银行融资贷款，向社会融资，并一个半月实现银行融资300万，社会融资200万，正式进入满血复活的模式，装修品牌4S店展厅，主机厂发车，开通三方承兑等，公司快速发展，我个人也学到了很多东西，在汽车销售板块与当地电视台合作冠名形象大使选拔赛，投放出租车车内视频广告、参加汽车行业常规活动，迅速实现新车销售快速增长，从此公司稳定发展，好景不长，老板的出山，使得我和他在公司的经营理念上有很大的分歧，他主张快速横向发展，而我认为在公司刚刚恢复元气，应该好好调养更有利于公司健康发展，而他毕竟是老板，把公司不多的流动资金拿去做电子商务，于是后来汽车板块资金吃紧，电子商务也没有做起来，我们分歧越来越大，最后我不得不被迫离开了公司；
由于公司又困难了，公司没有钱，离开的时候老板以我挪用公款为由拒绝给我发工资，事实上也确有其事，在公司之前困难的时候员工正常发工资，我们管理层就暂时不发，最长达到四个月没发工资，导致我家庭没有收入来源，最困难的时候我老婆怀孕了没有钱去医院做B超检查，老婆怀孕期间想吃苹果一个一个的买，这么困难的时候，有个客户交购车定金10000元，我刷我的信用卡支付定金，套现10000元，这一切都是跟老板打电话同意，并在财务处支付了80元刷卡手续费，没想到啊！我抱着把这家破产的公司救活，并把公司带向一个辉煌的未来的初心，老板肯定不会亏待我的。想起每天半夜都自然醒，把职业经理和销售工作当成是老板出钱我们在做生意的心态，居然得到的是这样的回报，我彻底伤心了！
后来，我离开公司半年后那个老板又跑路了，不同的是，这次再也没有人帮他重新站起来了！
如果是你，你会怎么选呢？
欢迎评论区交流