如何获得很爽的年终奖？
注塑人A：嘿，兄弟！年底了，你的年终奖到账了吗？
注塑人B：啊……哦……呀……
注塑人C：嘿，你年终奖有多少呢？确认了没有？
注塑人D：……啊……鸡碎那么一丁点吧。
相信有很多注塑主管，注塑领班都会是这种反应。对于这种状况，小编没有同情之心，因为这是他自己造成的！
亦有主管是这样反应的：
10个，已到帐，准备买10部iPhone给家人。
15个，已想着怎么花，可能去马尔代夫旅游过年吧。
50个，昨天已去看下车，想换部好点的。
对于年终奖扬塑有几点见解，说出来，分享给大家。
1. 年终奖从情义方面来讲是一定要发的！毕竟员工们辛苦跟你做了一年，哪怕你没赚到钱。但员工确实是用去人生1年的时间，奉献给了公司，所以，哪怕你发100 元，500元，都要发。
2. 年终奖是吸引，拉拢人才的法宝。有了适合的人才，公司才能迅速发展，才能宾主尽东南之美，也只有宾主尽东南之美，公司才能迅速发展。
3. 年终奖要发到让你爽的先决条件是：公司赚钱，因你而赚钱赚到爽！
３.１，你想要很爽的年终奖。请问：
A，今年你的注塑生产效率提高了多少？
B，人机配比，用人总工时减少了多少？
C，你部门或厂的利润几何？
上面的ABC，扬塑就不去一一讲了，小编讲下影响你年终奖的另类问题。
3.2，影响注塑主管领班辛苦工作一年，又出产值成绩了，而年终奖却鸡碎那么一丁点的几个另类因素。
A，注塑厂原料厂商与控制原料使用人员的回扣问题。例一吨757原料行情价15000元，原料厂商的业务员会按每吨200元～500元钱给予红包回扣，而卖价不变，还是15000元/吨。
羊毛出自羊身上，对应的是材料的质量变低了，影响了生产的效率，产品的质量。
没了生产效率，产品质量，工厂能赚钱吗？又何来之很爽的年终奖。
B，设备维护，亦是同理。维修的外购配件，设备，加入了红包回扣。设备能正常稳定生产吗？服务能好吗？可以达到机台有效利用达成率0.9吗？
不能，工厂就没法赚钱，不赚钱何来很爽的年终奖发？
C，一些外购的注塑五金配件，注塑辅剂。加入了红包回扣，这些东西还能满足效益生产的需求吗？不能，公司就没效益，又何来之很爽的年终奖发。
小编在注塑厂浸泡30多年了，很多的鬼鬼神神都历程过。以上ABC是影响生产效率的致命因素，特别是中小企业（这三个是很多中小企业的行业潜规则）。直接导致工厂发100元年终奖给你的主要原因，所以作为负责人的主管经理，你要制定规程避免这些。
记住，阎王好见，小鬼难缠！
D，工厂出货很多，却没赚到钱。这个是业务的问题，产品单价低，回扣过高，业务变动费过高，都会影响最终工厂盈利目标，直致影响你的很爽年终奖。
E，你做出成绩了，年终奖可能会因你的领导打击，或用人唯亲，分多给他的亲朋好友了，总额度只有那么多，分给你的就少了。
这时，你应“世界那么大，我想去看看”！没必吊死在一颗树上，打工人嘛，正道追求高收入，东家不打，打西家，天经地义！
F，厂里赚到钱了，老板铁公鸡，发个千儿几百打发人。这个没什么说的，想要宾主尽东南之美，则必须宾主尽东南之美。
你可以提捅过来找扬塑，扬塑与你共同奋斗，一起开创美好生活。
注塑人，看了上面影响你是否有很爽年终奖的几个因素，你明白如何获取很爽年终奖了吗？