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《孙子兵法·行军篇》孙子说,如果遇到这六种地形,能跑就赶紧跑

大家好,这里是小播读书,今天我们继续分享这本史上第一兵书:《孙子兵法》,今天我们分享第九篇:行军篇。


行军篇全文

凡处军相敌,绝山依谷,视生处高,战隆无登,此处山之军也。
绝水必远水,客绝水而来,勿迎之于水内,令半渡而击之,利;欲战者,无附于水而迎客,视生处高,无迎水流,此处水上之军也。
绝斥泽,唯亟去无留,若交军于斥泽之中,必依水草,而背众树,此处斥泽之军也。
平陆处易,右背高,前死后生,此处平陆之军也。
凡四军之利,黄帝之所以胜四帝也。
凡军好高而恶下,贵阳而贱阴,养生处实,军无百疾,是谓必胜。
丘陵堤防,必处其阳,而右背之,此兵之利,地之助也。
上雨,水流至,欲涉者,待其定也。
凡地有绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙,必亟去之,勿近也。
吾远之,敌近之;吾迎之,敌背之。
军旁有险阻、潢井、蒹葭、小林、蘙荟者,必谨覆索之,此伏奸之所处也。
敌近而静者,恃其险也;远而挑战者,欲人之进也;其所居易者,利也;众树动者,来也;众草多障者,疑也;鸟起者,伏也;兽骇者,覆也;尘高而锐者,车来也;卑而广者,来也;散而条达者,樵采也;少而往来者,营军也;辞卑而备者,进也;辞强而进驱者,退也;轻车先出居其侧者,陈也;无约而请和者,谋也;奔走而陈兵者,期也;半进半退者,诱也;杖而立者,饥也;汲而先饮者,渴也;见利而不进者,劳也;鸟集者,虚也;夜呼者,恐也;军扰者,将不重也;旌旗动者,乱也;吏怒者,倦也;杀马肉食者,军无粮也;缻不返其舍者,穷寇也;谆谆翕翕,徐与人言者,失众也;数赏者,窘也;数罚者,困也;先暴而后畏其众者,不精之至也;来委谢者,欲休息也。
兵怒而相迎,久而不合,又不相去,必谨察之。
兵非贵益多也,惟无武进,足以并力料敌取人而已。
夫惟无虑而易敌者,必擒于人。
卒未亲而罚之,则不服,不服则难用。
卒已亲附而罚不行,则不可用。
故合之以文,齐之以武,是谓必取。
令素行以教其民,则民服;令素不行以教其民,则民不服。
令素行者,与众相得也。

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这篇有点长,是孙子兵法十三篇中最长的一篇。这篇主要讲了,在行军作战中要如何安置军队和判断敌情,以及军队在山地、江河、沼泽地、平原等四种地形上的不同处置办法,还论述军队遇到绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙等特殊地形的处置办法。


孙子还提出了三十一种观察、判断敌情的方法,只有通过这些方法,把看到、听到和侦察到的各种现象加以分析,掌握真实的敌情,才能制定出正确的作战方案,从而获得胜利。

孙子在本篇还提出了“令之以文,齐之以武”的文武兼用之治军原则,即要用道义来教育士兵,用法纪来统一步调,这样的军队打起仗来一定能取得胜利。

02 四种地形中安顿

首先我们来看看军队应该如何在山地、江河、沼泽、平原四种地形安营扎寨的方法。

他说凡是部署军队和观察敌情,在通过山地时,要靠近有水草的山谷行进,要驻扎在地势高的地方,不要去仰攻占领了高地的敌人,这是在山地部署军队作战的原则。


军队要横渡江河,必须在远离江河的地方驻扎军队;敌人渡水前来进攻,不要在他刚到水边时便予以迎击,而要等他渡河渡到一半时再进行攻击,这样才有利;如果想要同敌人决战,不要选择在紧挨水边处布兵列阵;军队也应该驻扎在高处,而且不能处于河的下游,这是在河川地带部署军队的原则。

军队要通过盐碱和沼泽地带,应该迅速离开,不要停留;倘若同敌人在盐碱沼泽地带相遇,那就一定要抢占靠近水草背靠树林的有利地形,这是在盐碱沼泽地带部署军队作战的原则。

军队如果在平原地带要选择平坦开阔地域驻扎,而侧翼则应依托高地,做到前低后高,这是在平原地带部署军队作战的原则。以上四种部署军队求取胜利的原则。

03 六种地形中行军

紧接着,孙子又讲了在六种地形中应该如何行军。凡是遇上绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙这六种地形,一定要迅速离开,不要靠近。我军远远离开它们,而使敌人去接近它们;我军要设法面向它们,而让敌人去背靠它们。


后汉时期,武都羌族叛乱,马援去征讨。羌族在山上,马援占据山谷,夺其水草,坚守不战。羌人水源断绝,粮食吃尽,穷困不堪,就都投降了。这就是对地形判断的重要性。

公元1851年夏,太平军为了粉碎清军的围攻,主动撤出江口圩,退往象州中坪。此时,清军都统乌兰泰率军4000人扼守中坪西北的梁山村,提督向荣率军进驻中坪东北;广西巡抚周天爵率兵坐守中坪东南,太平军陷入清军的三面包围,形势十分危急。太平天国首领洪秀全命令石达开迅速解除中坪之围。石达开对中坪地区地形进行了全面侦察,侦察后发现中坪与梁山村之间有一条大河相隔,如果能诱敌过河,并设下伏兵,“半济而击之”,其首尾必不能相顾。于是,太平军首先在河边埋伏重兵,然后派部分兵力渡河引诱乌兰泰军,清军果然中计,见太平军败走,马上派兵渡河追击。谁知刚渡河一半,却发现四周伏兵四起、杀声震天,清军官兵猝不及防,一片混乱,损失惨重。

太平军兵败后北撤中坪,却又陷入清军三面包围,危在旦夕。太平军将领石达开认真侦察中坪地形,决定诱使清军渡河,然后“半济而击之”,清军乌兰泰果然中计渡河,太平军趁机重兵伏击清军,清军大败。石达开击败了乌兰泰,为全面解除中坪之围奠定了基础。

石达开雕像


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以上讲的是如何安营扎寨和行军的原则,接着,孙子又讲了应该如何观察敌情。

这里孙子讲的非常的具体。比如敌人在平坦地带驻扎,是因为这样做对他们有利;看到许多树木摇曳摆动,这是敌人要来了;草丛中有许多遮障物,这是敌人故布疑阵。

鸟雀惊飞,说明下面有伏兵;野兽骇奔,这是敌军大举突袭。尘土高扬而又细长,这是敌人的兵车驰来;尘土飞起很少而面积宽广,这是敌人的步兵开来;尘土四散有致,这是敌人在砍柴伐木;尘土稀薄而又时起时落,这是敌人正在结寨扎营。

敌人的使者措辞谦卑却又在加紧战备的,这是想要进攻;敌人的使者措辞强硬而军队又作出前进姿态的,这是在准备撤退;敌人的战车先出动,部署在侧翼的,这是在布列阵势;敌人并未受挫而主动前来讲和的,必定是藏有阴谋;敌人急速奔跑,并摆开兵车列阵的,是期望能同我军决战;敌人半进半退的,是企图引诱我军。


敌兵倚着兵器站立,这是缺粮饥饿的表现;敌兵打水的人自己先喝的,这是干渴缺水的表现;敌人看见有利而不进兵争夺的,这是疲劳的表现。敌军营寨上方飞鸟群集,表明这是座空营;敌人夜间惊慌叫喊,这是他们恐惧的表现;敌营惊扰纷乱,这是敌将没有威严的表现;敌阵旗帜挥动不整齐,这是敌人队伍已经混乱的表现;敌人军官易怒烦躁,表明敌军已经疲倦;敌人用粮食喂马,杀牲口吃肉,收拾起炊具,不再返回营寨,这是决定拼死突围的穷寇。

敌将低声下气同部下讲话,这表明敌将已经失去人心;接连不断地犒赏士卒,这说明敌人已无计可施;一而再地处罚部下,这表明敌军处境困难;敌方将领起初对部下凶暴,后又害怕部下叛变的,这是最不精明的将领;敌人派遣使者前来送礼言好,这是敌人企图休兵息战;敌人气势汹汹而来同我对阵,可是久不交锋但又不撤退的,这就必须审慎地观察以摸清他的意图。

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最后,孙子还对如何管理军队进行了论述。并提出了:

“兵非贵益多也,惟无武进,足以并力料敌取人而已。夫惟无虑而易敌者,必擒于人。”

兵力并不是愈多愈好,只要不是轻敌冒进,能够做到集中兵力、判明敌情、取得部下的信任和支持,就足够了。那种既不深谋远虑而又轻敌的人,一定会被敌人所俘虏。


对于士兵的管理,孙子说,如果士兵还没有亲近依附主帅就施行惩罚,那么,他们就会不服,不服就难以驱使。士兵已经亲附,却不施行刑罚,那也无法命令他们去作战。

所以,主帅要用怀柔宽仁的手段去教育他们,用军纪军法去管束他们,这样就必定会取得部下的敬畏和拥戴。平时能要求严格执行命令,管教士兵,士兵就会养成服从命令的习惯;平时不能要求严格执行命令,管教士兵,士兵就会养成不服从的习惯。平时命令能够严格贯彻执行,这正是将帅同士兵之间相处融洽的表现。

今天我们讲了“行军篇”的很多内容,讲了如何在面对不同的地势和地形,安营扎寨和行军作战;讲了应该如何观察和侦察敌军情况;最后,还提出了如何管理士兵的一些方法和原则。这些虽然是古代战争中,观察敌情和分析敌情的具体方法,但是在当今社会的企业管理或组织管理中,其实也非常适用。如何分析市场竞争对手情况,如何分析一个团队是否有竞争力、如何管理团队和激励团队,以上的方法同样有借鉴意义。

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2024-03-31

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